Die Spreu vom Weizen

Wer kennt das nicht: angesichts der vielseitigen Kanäle zur Informationsbeschaffung glaubt man, den Überblick zu verlieren. Es gilt, möglichst keinen relevanten technischen Trend zu verpassen und dabei auch noch die rechtlichen, kulturellen und soziologischen Rahmenbedingungen im Auge zu behalten. Aber wie trennt man die relevanten von den weniger wichtigen Informationen? Wie sorgt man dafür, daß möglichst viele Personen im Unternehmen zur richtigen Zeit die wirklich wichtigen Dinge rund um die eigenen Produkte erfahren, ohne dabei in der Informationsflut unterzugehen? Und wie stellt man sicher, daß das über einen langen Zeitraum reibungsfrei funktioniert? Sehen Sie hier, wie Sie ganz einfach die Spreu vom Weizen trennen können.

Rechtzeitig agieren

Immer wieder liest man von Fällen, in denen Unternehmen zu spät agiert haben. Schnell kommen dann Umsatzverluste und Verluste an Marktanteilen hinzu, am Ende gar lauert die Gefahr der Insolvenz. Wie kann das sein? Nun, man hat schon lange kein neues Produkt mehr auf den Markt gebracht, in der Wahrnehmung der Kunden ist man solide, zuverlässig, aber wenig innovativ. Es droht die Stagnation, das Dahindümpeln im Tagesgeschäft, welches oftmals das Thema Innovation völlig überdeckt. Das aber muss nicht sein. Wie man sich aus diesem Teufelskreis befreien kann, lesen Sie hier.