Um alle relevanten technischen Trends sowie die rechtlichen, kulturellen und soziologischen Rahmenbedingungen im Auge zu behalten, sollten Sie beständig breite eigene Recherchen unternehmen. Es gilt hierbei, die entsprechenden Newsportale regelmäßig zu überwachen, die Fachpresse hinsichtlich relevanter Meldungen auszuwerten, im Rahmen von persönlichen Gesprächen immer wieder externe Experten zu befragen sowie auch den Draht zu den passenden Förderprogrammen gespannt zu halten. Auch der Besuch von Lieferanten, Messen und Konferenzen sollte möglichst dauerhaft zur Informationsgewinnung genutzt werden. Schließlich raten wir Ihnen dazu, die aus allen Quellen gewonnenen Informationen in einem Dokument schmackhaft aufzubereiten und an möglichst viele Mitarbeiter weiterzureichen. Das alles sind vielseitige Arbeiten, die leider auch einen hohen Zeitaufwand erfordern. Lesen Sie hier, wie Sie mittels des dtd-Informationsbriefs das gute Gefühl bekommen, nichts zu übersehen, aber alles zu erledigen – und das ganz ohne eigenen Zeitaufwand.

Innovationsmanagement ist zwar nur ein Schlagwort, aber dennoch ein brisantes Thema. Es gilt, im eigenen Unternehmen die Innovationskraft zu stärken, um  Umsatzverluste und Verluste an Marktanteilen zu vermeiden. Als Ergebnis sind Sie der Konkurrenz die entscheidende Nasenlänge voraus. Analysieren Sie beständig die eigenen Stärken und Schwächen und beziehen Sie alle Mitarbeiter in das zentrale Thema Innovation mit ein. Nutzen Sie unterschiedliche Kreativitätstechniken und bauen einen firmeninternen Innovationsprozess auf. Durchlaufen Sie die dabei notwendigen Phasen und wählen Sie die für Ihr Unternehmen geeigneten Werkzeuge aus. Bei diesen umfangreichen Aufgaben kann es leicht zu Schwierigkeiten kommen.  Lesen Sie hier, wie Sie mittels des auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen und erprobten dtd-Innovationsmanagements ein funktionierendes System in Ihrem Unternehmen installieren können.