Gemeinschaftlich Mitarbeiter finden

Aufgrund steigenden Interesses an unseren Dienstleistungen möchten wir auch immer neue Mitarbeiter finden. Dabei gehe ich abseits der üblichen Wege vor, denn ich halte nichts von Stellenbeschreibungen. Meiner Ansicht nach gibt es Menschen, die man gerne um sich haben möchte, sowohl beruflich als auch privat.

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Agile Unternehmensentwicklung: Ein Selbstversuch – Teil 2

Agile Unternehmensentwicklung – die wenigsten setzen dies in die Tat um

Es ist schon heiter…kaum fange ich mit dem Thema agile Unternehmensentwicklung im eigenen Unternehmen an und erzähle das dem einen oder anderen, verbunden mit der Frage „mögen Sie Ihren Job?“, sprudelt es nur so heraus. Was ich höre, das ist ein beständiges „eigentlich schon, aber…“, in allen möglichen Facetten.

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Mitarbeitergespräche – ein wichtiges Instrument

Mitarbeitergespräche – ein wichtiges Instrument zur modernen Unternehmensführung

Mitarbeitergespräche… ein Thema so alt wie die Unternehmensführung selbst. Natürlich kann ich Veränderung im eigenen Unternehmen als Gesellschafter und Geschäftsführer diktieren, aber Sinn macht das dann auch nicht, denn das wäre ein Rückfall in die alte Welt der Zielvereinbarung.

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Agile Unternehmensentwicklung: Ein Selbstversuch – Teil 1

In letzter Zeit habe ich mich mit einigen Büchern zu Thema Neugestaltung eines Unternehmens befaßt, darunter unter anderem „Wir sind Chef“  von Herrmann Arnold und „Kein Bullshit“ von Markus Baumanns. Zum Thema agile Unternehmensentwicklung nehmen die Veröffentlichungen zu, aber auf der anderen Seite bekommt der Begriff „agil“ auch schon wieder einen Beigeschmack. Er wird inflationär verwendet.

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