Innovationspreis Bayern – Anerkennung für innovative Leistungen

Innovationspreis Bayern und andere Wettbewerbe

Kennen Sie die auch…die zahlreichen Preise und Wettbewerbe, die von verschiedenen Organisationen rund um das Schlagwort Innovation ausgeschrieben werden? Da verliert man leicht den Überblick, zumal es beim einen oder anderen Wettbewerb auch zunächst einmal Anmeldegebühren zu entrichten gilt. Das wirkt in Summe nicht sonderlich seriös und senkt die Lust, sich zu bewerben, dramatisch. Doch zum Glück gibt es auch seriöse Ausrichter, und einer davon ist der Freistaat Bayern. Das Bayerische Wirtschaftsministerium, der Bayerische Industrie- und Handelskammertag sowie die Arbeitsgemeinschaft der bayerischen Handwerkskammern haben den Innovationspreis Bayern im Jahr 2012 ins Leben gerufen. Dieser Preis wird seitdem alle zwei Jahre vergeben.

Weiterlesen

Resume – Kanban Board beim dtd

Resume Kanban Board – so leicht ist das dann doch alles nicht…

Ich bin ein Freund des Ausprobierens. Daher habe ich, wie im Blog vom 08.12.2017 beschrieben, beim dtd das Kanban-Board eingeführt. Nun möchte ich ein erstes Resume ziehen. Zunächst lief alles ganz prima, aber dann wurde das Board zunehmend unübersichtlich. Die vielfarbigen Tickets erweisen sich als unpraktisch, die Spalten als zu schmal. Egal, denn wenn man sich mit dem Thema „Agiles Arbeiten“ beschäftigt, dann ist so etwas ganz normal. Einfach anfangen, gucken, ob es paßt, ändern, besprechen…so ist auch der Geist von Kanban zu verstehen Also haben wird das Board verändert.

Weiterlesen

Meetings…Fluch oder Segen für Ihr Unternehmen?

Thema Meeting – wie ist es in anderen Unternehmen?

Bei meinen Kundenbesuchen frage ich ganz gerne nach allgemeinen Themen des Unternehmen. Z.B., wie es denn um die Nutzung der Arbeitszeit bestellt ist (die guten alten Schlagworte Effektivität und Effizienz lassen grüßen). Und Erstaunliches, aber wenig Überraschendes, ist dabei festzustellen. Fast alle Unternehmen haben gleiche Probleme. Besonders im anscheinend überall gleichermaßen als Schmerz hingenommenen Bereich der Meetings. Laut internen Aussagen machen Meetings etwa 25 % der Arbeitszeit aus.

Weiterlesen

Rechnungen bezahlen – eine Frage der Einstellung

Rechnungen bezahlen – und das innerhalb des Zahlungsziels

Aus aktuellem Anlaß widme ich mich einem Thema, das beim einen oder anderen in der Wichtigkeit ganz hinten liegt – nämlich Rechnungen bezahlen. Hier gibt es, wenn man genau hinsieht, drei große Richtungen. Strategie 1: Rechnungen nicht bezahlen, Mahnungen aussitzen, erst auf den letzten Drücker überweisen, bevor es zum Mahnbescheid kommt. Strategie 2: Rechnungen sofort bezahlen, wobei „sofort“ nach meiner Definition am Tage des Rechnungseingangs bedeutet. Strategie 3: alle Rechnungen sammeln und jeweils an einem Tag der Woche bezahlen, also relativ zeitnah, aber nicht sofort. Diesen Weg wählen wir beim dtd.

Weiterlesen

Zeitmanagement – ein Selbstversuch

Zeitmanagement optimieren – Loslassen liebgewonnener Aufgaben

Ich bin viel mit dem Auto unterwegs, um unsere Kunden – auch Sie – zu besuchen. Dabei höre ich gerne Podcasts und Hörbücher aus dem Bereich der Fachliteratur, um mich stetig fortzubilden. Hier gibt es natürlich auch viel Licht und Schatten, aber in jedem Buch oder Podcast findet sich zumindest ein Tipp, den zu befolgen sich lohnen kann. So wird Reisezeit zur Fortbildungszeit, und das schlagen viele Fachleute auch als Idee für gutes Zeitmanagement vor. Es wiederholt sich auch vieles, und über eines dieser wiederkehrenden Themen möchte ich heute berichten – über das Loslassen von liebgewonnenen Aufgaben. Man soll das tun – aber es fiel mir wirklich sehr schwer.

Weiterlesen

Weiterbildung der Mitarbeiter – ein einfacher Weg

Weiterbildung von Mitarbeitern

Die Weiterbildung der Mitarbeiter wird presseseitig immer wieder in den Fokus gerückt. Es existieren zahlreiche Firmen, die hier diverse Trainings und Coachings anbieten. Allein…die Mitarbeiter wollen nicht alle unbedingt „fortgebildet“ werden. Es fehlt die Zeit dazu, das Tagesgeschäft ist immer im Vordergrund, die vereinbarten Ziele müssen eingehalten werden. Das Interesse an typischen Trainings mit den typischen Trainingsbausteinen wie Brainstorming und ähnlichem sinkt zudem immer mehr. Es macht aus meiner Sicht aber auch keinen Sinn, stattdessen großartige Veranstaltungen zu planen, am besten noch mit Keynote-Speakern, und dabei viel Geld zu investieren. Wie wäre es denn mit einem Weg, der die Interessen jedes einzelnen Mitarbeiters berücksichtig und gleichzeitig für alle ein großes Weiterbildungspotential birgt? Hier ist die dtd-Methode:

Weiterlesen

Kanban Board beim Deutschen Technologiedienst

Kanban Board versus Scrum Board

Ich war im Urlaub, daher ist ein bißchen Zeit seit dem letzten Beitrag verstrichen. Doch die Zeit habe ich genutzt. In den letzten Monaten habe ich sehr viel zum Thema agiles Arbeiten gelesen, manche gute Bücher, manche weniger gute…das bleibt dabei nicht aus. Zuletzt mußte ich mich entscheiden, welche für uns neue Methode ich einführen möchte, entweder Scrum oder Kanban.

Weiterlesen

Bürokratie in Deutschland – einfach unfassbar

Bürokratie in Deutschland

Als Unternehmer hat man viel zu tun, und ich mache das auch gerne. Doch immer mal wieder wird man mit den unfassbaren Mühlen der Bürokratie in Deutschland konfrontiert. Mühlen, die für den Unternehmer unsinnig sind, viel Zeit kosten, manchmal sogar noch Geld…und alles nur, weil man sein Unternehmen für die Zukunft absichern will. Ich rede hier über den neuen Auswuchs im Finanzbereich namens LEI – Legal Entity Indentifier, der mich zu Aktionen zwingt, die zeitlich umfangreich sind und nerven.

Weiterlesen

Stellenbeschreibung mal anders

Das tun, was man gut kann, statt eine Stellenbeschreibung auszufüllen

Sie sehen sie jede Woche in den Beilagen der kleinen und großen Zeitungen, Sie finden sie online bei den bekannten Jobbörsen…die guten alten Stellenanzeigen. Damit verdienen viele Leute ihr Geld…Werbetexter, Designer, Graphiker als Vorbereiter – und dann die Unternehmen, bei denen Sie eine Stellenanzeige publizieren. Und wieviel Schweiß und Hirnschmalz muß man hineinstecken, was nicht alles beachten… Diskriminierungsprobleme bei den Formulierungen sind da wohl am bekanntesten. Und bringt das am Ende wirklich den besten Bewerber für die Stellenbeschreibung?

Weiterlesen

Aufbauorganisation eines Unternehmens

Aufbauorganisation im Unternehmen

Jedes Unternehmen hat eine Struktur. Dazu gibt es Organigramme von beliebiger Komplexität, verschachtelt, in Matrixorganisationen abgebildet, dazu Linienfunktionen und Stabsstellen…die Organisationslehre hat da viele schöne Ideen. Und je größer ein Unternehmen ist, desto schwieriger wird die Aufbauorganisation und desto unübersichtlicher die Darstellung. Man hängt sich aber auch gerne ein Organigramm in den Büroflur, schon allein, weil das durch das Qualitätsmanagement vorgeschrieben wird – und es ist so schön Deutsch. Man strukturiert alles, gibt dem Bild einen Namen, eine Bürokratie dahinter, und schon ist alles richtig gemacht. Meint man.

Nur – was ist in Zeiten, in denen auf einmal alles schneller gehen muß? Können da die alten Strukturen noch greifen?

Weiterlesen